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和解第一步:承认自己错了吧

和解第一步:承认自己错了吧 后患无穷——争执冲突,通常源于双方坚持己见,不肯妥协。手握权力的一方会倾向使用高压的方法,当下好像取得表面胜利,但往往后患无穷。(谢伟豪绘/明报製图)和解第一步:承认自己错了吧 (miya227@iStockphoto,设计图片,相中模特儿与文中所提个案无关)和解第一步:承认自己错了吧 和解第一步:承认自己错了吧

那年夏天,那个妈妈带着读初中的女儿来见我……

如果父母有勇气承认自己言行上的失误和不足,踏出和解的第一步,对于孩子学习面对自己的错失有正面示範作用,也是扭转恶劣关係的重要一步。只有这样,紧张的关係才会有出路。

愿香港的当权者明白这个故事中的智慧。

8月12日凌晨,看过电视新闻,心裏很沉重,彻夜难眠,脑海中有很多问号。躺在牀上已是凌晨2时,电话闪过不停,是一连串的信息,是我的一个医护界朋友。信息不寻常,我放心不下,回过电话给她。接通了,哭声不绝,她说不到一句话……最后,待她喘定了,聆听她的失望,她的恐惧,心很痛很痛。

她是两个幼儿的妈妈,十分关心孩子的成长。她说她很恐惧,很徬徨,看不到将来,看不到希望,担心孩子的将来……她说香港已不再是她熟悉的香港,以往教导孩子的道理,彷彿在这个突然变成「真假难辨,是非不分」的社会中不再适用。听着她诉说她心中很多很多的担忧……然后她问我,以后还可以怎样教导孩子?我静思了一会,吸了口气,感觉十分沉重……

那一刻,我记起这个故事。高压妈vs.倔强女 大家都输了

那一年的夏天,那个妈妈带着读初中的女儿来见我。女儿是个成绩优异的学生,在学校裏她是充满自信的领袖生,没有人看得出她不快乐。第一次见她,印象深刻,是个脸上带着几分倔强的女孩。跟她倾谈,发觉她思路清晰,分析和逻辑思维很强。她那份自信和坚定,我仍然记忆犹新。

可能是因为她自小已有很强的独立思考能力,所以从小学开始,已不认同妈妈的高压式教导方法。妈妈是个成功的职业女性,主观想法很强,对人对己也要求很高。对于表现已很优秀的女儿,仍然认为她有很多改善空间。例如妈妈要求她每次练琴必须要达到「她认为的水平」,否则要从头再练。就算身体不适或要应付考试,也不是「暂停练习的理由」。女儿跟同学聚会,妈妈要求她写下所有参加的同学的姓名电话,然后会打电话给她的同学,以「确定」女儿的行蹤,令女儿十分尴尬。另外,还以「关心」女儿会否接收了不良资讯为理由,要求登入女儿的社交媒体。

女儿试过跟妈妈解释、讲道理、争辩,甚至试过有激烈的反抗和冲突,但最后只会换来更坏的后果——高压式惩罚。例如命令她站着并用双手举起重重的书本,直至妈妈同意才可以放下。有时就会用「经济封锁」,务求令女儿屈服就範。女儿不认为自己有错,即使双臂痠软或要节衣缩食,也不肯妥协和道歉,妈妈却有「恨铁不成钢」的感觉。结果母女两人僵持不下,冲突愈来愈多,最后互不瞅睬。母亲哭诉自己的苦心不被理解,女儿却说感受不到母亲无条件的爱和关怀……

「赢咗场交,输咗头家」,最后大家都是输家,值得吗?

严惩是破坏关係的根源

争执冲突,通常都是源于双方各自坚持己见,不肯妥协退让。结果,手握权力的一方,会倾向使用高压的方法令较弱的一方就範,即使当下好像取得表面胜利,但往往后患无穷。毕竟,这不是一个令孩子心悦诚服的妥协。用体罚来管教孩子的父母,往往犯了这个错误,就是以为严厉的惩罚可以令孩子听话,但其实是破坏关係的根源。

放下执着 寻求宽恕

很多家长在孩子年幼时都十分着重品格培育。孩子对道德概念的理解,大都是从父母师长的言教和身教中学习得来。在街上不难见到家长提醒孩子做错事之后要立刻道歉。孩子最容易模仿父母的言谈行为。所以如果父母坚持不妥协、坚持不和解,孩子也只会学习到坚持倔强的性格。

父母也是人,也会有犯错的时候,上述那名妈妈虽然认为为人父母需要教导孩子追求完美,但是她的做法却令孩子心灵受创。「遇强愈强,以暴制暴」,孩子在反抗母亲的同时,也做出了很多伤害母亲的行为。所以,要走出关係困局的第一步,就是要其中一方愿意放下自己的执着,为自己在沟通过程中的失误,寻求和解与宽恕。宽恕是需要勇气去示範和学习,如果父母能够有勇气承认自己在言行上的失误和不足,踏出和解的第一步,对于孩子学习面对自己的错失有正面示範作用,也是扭转恶劣关係的重要一步。只有这样,紧张的关係才会有出路。

后记——真诚对话解开死结

最后一次见她们是女儿升中四的那年夏天,妈妈牵着女儿的手一起来。妈妈告诉我她和女儿有过一次真诚的对话,为自己过于严厉的管教方法令女儿难受而向她道歉,女儿也为自己的倔强令母亲生气道歉。二人的紧张关係随着各自的放下得以纾缓。真诚的道歉,包容和接纳,才是令关係改善的良方。

跟我这位医护界朋友说过这个「故事」后,她的情绪平复了很多,说:「愿香港的当权者也明白这个故事中的智慧。」

文:陈颖仪(临牀心理学家)编辑:王翠丽

电邮:feature@mingpao.com

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